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SOPORTE AL CLIENTE

EL SOPORTE NO ES SOLO RESPONDER, ES MANTENER EL SISTEMA EN PIE.
"CON GARANTÍA DE SLA, PROCESO TRAZABLE Y MANTENIMIENTO PROACTIVO."

EL SOPORTE A LOS PROYECTOS DE SOFTWARE
NO ES "REVISAR CUANDO APARECE UN PROBLEMA"

¡SOPORTE REAL!

El soporte real consiste en preservar la continuidad del negocio, gestionar los riesgos y mejorar los problemas para que no se repitan. Por eso, en el centro de nuestro enfoque de soporte en PROJX se encuentra el SLA (Acuerdo de Nivel de Servicio): las prioridades, los tiempos de respuesta, los pasos de escalado y el mecanismo de seguimiento están definidos de antemano.

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NUESTRO EQUIPO DE SOPORTE
OFRECE SOLUCIONES INTEGRALES

Nuestro equipo de soporte no se limita a corregir el error; trabaja con los principios de dominio del proyecto, mantenimiento rutinario, mejora continua y operaciones automatizadas. El log/monitorización, las ventanas de mantenimiento, los planes de actualización, los controles de rendimiento y la automatización de las tareas recurrentes elevan la calidad del soporte del nivel de "solución puntual" al de "estándar sostenible".

ENFOQUE DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

Nuestros procesos de soporte se diseñan en consonancia con los principios y controles de ISO/IEC 27001.
En este marco (según el proyecto y el alcance de los accesos), aplicamos las siguientes prácticas:

AUTORIZACIÓN Y
CONTROL DE ACCESO (LEAST PRIVILEGE / MÍNIMO PRIVILEGIO)
GESTIÓN DE INCIDENCIAS
(INCIDENT MANAGEMENT) Y ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ (RCA)
GESTIÓN DE CAMBIOS
Y REGISTRO (CHANGE LOG)
ALMACENAMIENTO SEGURO
DE REGISTROS, TRAZABILIDAD Y PISTA DE AUDITORÍA (AUDIT TRAIL)
ESCENARIOS DE COPIA DE SEGURIDAD
Y RECUPERACIÓN (BACKUP / RESTORE) CON PASOS DE VERIFICACIÓN
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¿CÓMO ABRIR UNA SOLICITUD DE SOPORTE?

CLIENTES CON ACUERDO DE MANTENIMIENTO

A los clientes incluidos en el acuerdo de mantenimiento se les asigna un
Project Manager / Representante de Cliente exclusivo.

Avanza con un único interlocutor; la priorización y la derivación se realizan correctamente.

Puede enviar sus solicitudes a través de nuestro Sistema de Gestión de Proyectos, seguir las tareas abiertas en tiempo real y supervisar todo el progreso de forma transparente.

FLUJO ESTÁNDAR EN LOS PROYECTOS QUE ENTREGAMOS

En los proyectos que entregamos le ofrecemos un panel de soporte exclusivo.
A través del panel abre una solicitud de soporte (ticket) y sigue su estado, notas y acciones en una única pantalla.

Debe marcar las solicitudes que envíe según su prioridad.
En el sistema de soporte funciona un mecanismo de cola y las soluciones se ofrecen según el orden de todas las solicitudes de los clientes.

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NIVELES DE SLA
(Prioridad y Tiempos Objetivo)

Los siguientes objetivos se aplican según la ventana de servicio (horario laboral / 7x24) y el alcance del contrato.

Si en su contrato hay una definición de SLA distinta, prevalece esa.

Nivel Definición Casos de Ejemplo Primera Respuesta Primera Acción Enfoque Objetivo
P1 - Crítico Sistema totalmente caído / flujos generadores de ingresos no funcionan / riesgo de seguridad grave Sitio totalmente caído, no se pueden recibir pagos, incidente de seguridad crítico ≤ 30 min ≤ 60 min Primero estabilización rápida (workaround), luego corrección permanente + RCA
P2 - Alto Deterioro grave en funciones principales, alto impacto en el negocio Flujo de pedidos no funciona parcialmente, panel de gestión lento, ciertos usuarios no pueden operar ≤ 2 horas ≤ 4 horas Reducir el impacto + plan de corrección permanente
P3 - Medio Problema parcial / hay vía alternativa, impacto limitado en el negocio Errores en algunas páginas, inconsistencias en una pantalla de informes, pequeña incidencia de integración ≤ 8 horas ≤ 1 día laborable Solución planificada, progreso mediante release notes
P4 - Bajo Pregunta, mejora, error cosmético, solicitud de información Actualización de texto, pequeño ajuste de UI, preguntas de tipo "cómo hacer" ≤ 1 día laborable ≤ 3 días laborables Se añade al backlog, mejora planificada
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NOTAS PARA LA TRANSPARENCIA

PRIMERA RESPUESTA

La "primera respuesta" comprende la confirmación de recepción del ticket y la evaluación inicial.

PRIMERA ACCIÓN

La "primera acción" es el momento en el que el equipo comienza a intervenir o comparte un plan de acción claro.

OBJETIVO EN P1/P2

primero estabilizar el sistema de forma segura; después evitar su repetición mediante corrección permanente y análisis de causa raíz

PARA SOLUCIONES MÁS RÁPIDAS
AÑADA AL TICKET

Esta información reduce el "avanzar por intuición"; acelera la solución de forma considerable.

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ÁREA AFECTADA

si tiene varios proyectos, el nombre del proyecto, ¿es B2C, panel, integración? Etc.

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MOMENTO

¿cuándo comenzó por primera vez, se repite?

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PASOS

el escenario paso a paso que produce el error

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CAPTURA DE PANTALLA

el mensaje de error y su imagen. Si existe, salida de log / ID de solicitud / ID de pedido

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LOG

si está disponible, salida de log / ID de solicitud / ID de pedido

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CAMBIOS RECIENTES

deploy, actualización de contenido, cambio de plugin/servicio

PREGUNTAS FRECUENTES

Si tiene acuerdo de mantenimiento, desde nuestro Sistema de Gestión de Proyectos; en el flujo estándar, desde el panel de soporte facilitado en la entrega del proyecto puede abrir un ticket.

El ticket queda registrado en el momento en que se crea. El cálculo del SLA comienza dentro de la ventana de servicio definida en su contrato.

Usted describe el impacto en el ticket; el equipo de PROJX precisa la prioridad mediante validación técnica. Si fuera necesario, la revisamos juntos (una prioridad equivocada significa una velocidad equivocada).

Los clientes con acuerdo de mantenimiento escalan a través del Project Manager/Representante de Cliente dedicado. En los demás proyectos, el ticket se marca como "crítico" y se activa el flujo de gestión de incidencias.

Aunque varía según el proyecto, las actualizaciones de seguridad, los controles de rendimiento, los controles de monitorización/alarmas, la revisión de logs, la verificación de copias de seguridad y las ventanas de mantenimiento planificadas son el núcleo del mantenimiento rutinario.

Las mejoras pequeñas se tratan como P4. Si el alcance se amplía, se planifican como "solicitud de cambio" (change request); se aclaran los plazos y los impactos.

Primero se realiza un análisis de impacto; si es posible, se aporta una solución temporal. La comunicación con el proveedor de servicios y su seguimiento se registran dentro del ticket.

Los accesos se gestionan con el principio de "mínimo privilegio", de forma trazable y, cuando es necesario, con limitación temporal. Se conservan los registros de gestión de cambios/incidencias conformes con ISO/IEC 27001.

Se verifica la solución y se añade una nota de resumen. En las incidencias P1/P2, cuando es posible, se comparten el análisis de causa raíz y las acciones preventivas frente a su repetición.

Dentro del acuerdo de mantenimiento pueden generarse informes regulares con resúmenes de volumen de solicitudes, distribución de prioridades, tiempos de resolución y problemas recurrentes.
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