Preparar un plan aumenta las probabilidades de éxito en los emprendimientos
Los expertos en emprendimiento están divididos: mientras algunos creen que un plan de negocio escrito es vital para poner en marcha una startup viable y generadora de beneficios, otros piensan que es mejor saltarse este paso y empezar probando inmediatamente las ideas con los consumidores (como sostiene Steve Blank en 'When Founders Go Too Far'). En los últimos años ha dominado el segundo enfoque, popularizado por el movimiento Lean Startup. Sin embargo, un nuevo estudio revela que los planes escritos son más valiosos de lo que pensábamos. Los investigadores examinaron 1.088 emprendimientos estadounidenses que se habían ido formando durante un periodo de 6 años. Separaron a los fundadores con planes escritos de los que no los tenían y emparejaron a los miembros de ambos grupos por características como la educación y la experiencia, de forma que se aislaran los efectos de tener un plan. 'Planificar merece la pena', concluyen los investigadores. 'Los emprendedores que escriben planes formales tienen un 16 por ciento más de probabilidades de lograr la viabilidad que los emprendedores típicos sin un plan'. La investigación muestra que los planes escritos ayudan al fundador a centrarse en alcanzar el objetivo y a tomar mejores decisiones sobre la asignación de recursos y la coordinación.
SOBRE LA INVESTIGACIÓN 'Are Formal Planners More Likely to Achieve New Venture Viability? A Counterfactual Model and Analysis' de Francis J. Greene y Christian Hopp (Strategic Entrepreneurship Journal, 2017)
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