Lütfen bekleyiniz...
projx digital

BİLGİ BANKASI

Yazılım Outsourcing: In-House mi, Dış Kaynak mı, Karma mı?

PROJX Insight: Kendi yazılım ekibinizi mi kurmalısınız, yoksa dış kaynak mı kullanmalısınız? Bu karar mali yapınızı, çevik olmanızı ve uzun vadeli rekabet gücünüzü etkiler. PROJX Digital olarak bu kararın doğru çerçevesini sunuyoruz.

Genel Bakış ve Neden Önemli

Üç model mevcut: In-house (kendi ekip) — sürekli kontrol, yüksek sabit maliyet, yetenek bulma zorluğu. Staff augmentation (ekip kiralama) — esnek kapasite, doğrudan yönetim, entegrasyon gerektiriyor. Anahtar teslim outsourcing — kapsam tanımlı, teslim odaklı, kaynak kod teslimi zorunlu. Hybrid model — küçük in-house ürün ekibi + dış kaynak geliştirme ortağı — çoğu orta ölçekli şirket için en iyi denge.

Değerlendirme Kriterleri

  • Teknik yetkinlik: Gerçek uzmanlık alanları ne? Referans projeler doğrulanabiliyor mu?
  • Süreç olgunluğu: Agile/Scrum, CI/CD, otomatik test var mı?
  • Kaynak kod politikası: Teslim standart mı, ek ücretli mi, hiç yok mu?
  • Ödeme modeli: Sabit fiyat mı, T&M mı, hibrit mi?
  • Uzun vadeli kapasite: Bakım, ölçekleme ve yeni özellik desteği sunuluyor mu?

PROJX Digital Yaklaşımı

PROJX Digital Discover → Design → Develop → Scale metodolojisiyle her projede belirsizliği minimize eder. Kaynak kod devri standarttır. Aşamalı ödeme (max %25 peşinat) müşteriyi korur. 90 günlük garanti ve SLA bakım seçeneği teslim sonrası sürekliliği güvence altına alır.

Pratik Karar Rehberi

İhtiyacınızı tanımlayın: proje bazlı mı, sürekli mi? Bütçenizi gerçekçi biçimde planlayın. En az 3 firmadan kapsam odaklı teklif alın. Teknik ekiple doğrudan görüşün. Sözleşmeyi avukatınıza inceletin. Bu beş adım, %70'in üzerindeki yazılım projesi başarısızlık riskini dramatik biçimde azaltır.

Sıkça Sorulan Sorular

Proje bazlı: kapsama göre 150.000-2.000.000 TL. Staff augmentation: kıdeme göre 25.000-80.000 TL/ay kişi başı.

Haftalık sprint raporu, bi-weekly demo ve proje yönetim aracı (Jira/Linear) ile mesafe avantaja dönüşür.

Evet — sözleşmenin 1. maddesinde yer alması koşuluyla.

Kapsam belgesini proje başlamadan hazırlamak. Bu tek adım başarı oranını dramatik biçimde artırır.

Hem proje bazlı (anahtar teslim) hem staff augmentation. Karma modelde iç ürün ekibinizin uzantısı olarak çalışabiliriz.

Temel Çıkarımlar

    İçerik Sahibi: Projx Digital
    ŞİMDİ SORU SOR
    projx digital