Lütfen bekleyiniz...
projx digital

BİLGİ BANKASI

Yazılım Geliştirme Şirketi: Proje Başarısını Garantileyen Seçim Rehberi

PROJX Insight: Yazılım geliştirme şirketi seçmek karmaşık görünüyor ama doğru soruları sormak süreci netleştirir. Bu rehberde PROJX Digital olarak yazılım geliştirme ortağı seçiminin tüm boyutlarını ele alıyoruz.

Genel Bakış ve Neden Önemli

Yazılım geliştirme şirketi seçiminde üç katman değerlendirilmeli: teknik yetkinlik (hangi teknolojileri gerçekten biliyor?), süreç olgunluğu (Agile mi, waterfall mı? CI/CD var mı?) ve iş ortaklığı kalitesi (referanslar, sözleşme şeffaflığı, kaynak kod politikası). Bu üç katmanı birlikte değerlendirmeden fiyata bakarak karar vermek — en yaygın ve en pahalı hatadır.

Değerlendirme Kriterleri

  • Teknik yetkinlik: Gerçek uzmanlık alanları ne? Referans projeler doğrulanabiliyor mu?
  • Süreç olgunluğu: Agile/Scrum, CI/CD, otomatik test var mı?
  • Kaynak kod politikası: Teslim standart mı, ek ücretli mi, hiç yok mu?
  • Ödeme modeli: Sabit fiyat mı, T&M mı, hibrit mi?
  • Uzun vadeli kapasite: Bakım, ölçekleme ve yeni özellik desteği sunuluyor mu?

PROJX Digital Yaklaşımı

PROJX Digital Discover → Design → Develop → Scale metodolojisiyle her projede belirsizliği minimize eder. Kaynak kod devri standarttır. Aşamalı ödeme (max %25 peşinat) müşteriyi korur. 90 günlük garanti ve SLA bakım seçeneği teslim sonrası sürekliliği güvence altına alır.

Pratik Karar Rehberi

İhtiyacınızı tanımlayın: proje bazlı mı, sürekli mi? Bütçenizi gerçekçi biçimde planlayın. En az 3 firmadan kapsam odaklı teklif alın. Teknik ekiple doğrudan görüşün. Sözleşmeyi avukatınıza inceletin. Bu beş adım, %70'in üzerindeki yazılım projesi başarısızlık riskini dramatik biçimde azaltır.

Sıkça Sorulan Sorular

Proje bazlı: kapsama göre 150.000-2.000.000 TL. Staff augmentation: kıdeme göre 25.000-80.000 TL/ay kişi başı.

Haftalık sprint raporu, bi-weekly demo ve proje yönetim aracı (Jira/Linear) ile mesafe avantaja dönüşür.

Evet — sözleşmenin 1. maddesinde yer alması koşuluyla.

Kapsam belgesini proje başlamadan hazırlamak. Bu tek adım başarı oranını dramatik biçimde artırır.

Hem proje bazlı (anahtar teslim) hem staff augmentation. Karma modelde iç ürün ekibinizin uzantısı olarak çalışabiliriz.

Temel Çıkarımlar

    İçerik Sahibi: Projx Digital
    ŞİMDİ SORU SOR
    projx digital